當(dāng)前位置:叛逆孩子學(xué)校>杭州叛逆學(xué)校深度解讀:評(píng)價(jià)與定位研究分析報(bào)告
杭州勝藍(lán)小學(xué)的小學(xué)部老師認(rèn)真負(fù)責(zé),但在教育方法上有所欠缺,可能無(wú)法很好地輔助學(xué)生進(jìn)行課外拓展,與公辦學(xué)校的差距可能較大。而初中部的老師不僅缺乏責(zé)任心,還存在莫名其妙的驕傲情緒,對(duì)叛逆期的學(xué)生缺乏有效引導(dǎo),甚至存在壓制學(xué)生的情況,導(dǎo)致學(xué)生獨(dú)立能力較差。對(duì)于考慮選擇勝藍(lán)小學(xué)的家長(zhǎng)需要謹(jǐn)慎考慮。
杭州叛逆軍事學(xué)校位于杭州市余杭區(qū)天目山路的優(yōu)越地理位置,周邊環(huán)境良好。該學(xué)校專注于問(wèn)題青少年的成長(zhǎng)教育,通過(guò)強(qiáng)化人生觀、價(jià)值觀、知識(shí)觀、事業(yè)觀及生命教育的意義,提供專業(yè)的糾正教育。
育才中學(xué)注重學(xué)生的全面發(fā)展,通過(guò)暖心的賀卡和家長(zhǎng)會(huì)等舉措,加強(qiáng)家校互動(dòng)。學(xué)校精心設(shè)計(jì)的這些舉措,如寄送賀卡、電話詢問(wèn)、分批家長(zhǎng)會(huì)等,旨在更好地服務(wù)家長(zhǎng),加強(qiáng)家校之間的溝通和理解。這樣的教育理念和舉措,使得育才中學(xué)成為了一個(gè)充滿夢(mèng)想的場(chǎng)所。
育才中學(xué)在家校聯(lián)系方面獨(dú)具特色。學(xué)校通過(guò)寄送賀卡、電話溝通、定期家長(zhǎng)會(huì)等形式,與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。這些舉措不僅體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)家長(zhǎng)的尊重,也展現(xiàn)了學(xué)校對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的重視。學(xué)校還為學(xué)生準(zhǔn)備雨衣等細(xì)節(jié)關(guān)懷,讓家長(zhǎng)感受到學(xué)校的溫暖和用心。
在選擇學(xué)校時(shí),需要綜合考慮學(xué)校的師資力量、教育理念、家校互動(dòng)等多個(gè)方面。杭州勝藍(lán)小學(xué)在老師認(rèn)真負(fù)責(zé)的教育方法上還有待提升;杭州叛逆軍事學(xué)校位于杭州市余杭區(qū),提供專業(yè)的糾正教育;育才中學(xué)則注重家校互動(dòng),關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展。家長(zhǎng)可以根據(jù)孩子的實(shí)際情況和需求,謹(jǐn)慎選擇適合的學(xué)校。
??以下是對(duì)上述內(nèi)容的進(jìn)一步補(bǔ)充:
杭州勝藍(lán)小學(xué)的硬件設(shè)施較為完善,校園環(huán)境優(yōu)美。對(duì)于初中部的教育質(zhì)量存在爭(zhēng)議。一些家長(zhǎng)反映初中部的老師教學(xué)方法單一、缺乏創(chuàng)新,對(duì)孩子的個(gè)性化需求關(guān)注不夠。在選擇勝藍(lán)小學(xué)時(shí),家長(zhǎng)需全面了解學(xué)校的教育環(huán)境和教學(xué)方法。

一些家長(zhǎng)對(duì)杭州勝藍(lán)小學(xué)的評(píng)價(jià)是褒貶不一的。有的家長(zhǎng)認(rèn)為學(xué)校的教育質(zhì)量不錯(cuò),孩子在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)上都有明顯的進(jìn)步。也有家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的師資力量和教育方法表示擔(dān)憂。特別是對(duì)于一些重視孩子獨(dú)立性和個(gè)性發(fā)展的家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),他們更傾向于選擇那些能夠提供更多自主發(fā)展機(jī)會(huì)的學(xué)校。
在學(xué)生生日之際,班主任不僅送上誠(chéng)摯的生日祝福,更有那寓意深遠(yuǎn)的一碗面條。學(xué)生生病期間,班主任的電話問(wèn)候如同家人的關(guān)懷,住院的學(xué)生則更能感受到班委及任課老師的溫暖探望。這份關(guān)懷,如同陽(yáng)光,溫暖每個(gè)學(xué)生的心田。
郜晏中校長(zhǎng)為初一新生家長(zhǎng)精心準(zhǔn)備的一次家長(zhǎng)會(huì),激發(fā)家長(zhǎng)們的共鳴。他提出的作業(yè)要求,具體實(shí)在,對(duì)孩子成長(zhǎng)至關(guān)重要。家長(zhǎng)們深受感動(dòng),紛紛表示要用心完成這些作業(yè)。這不僅是對(duì)孩子的教育,更是對(duì)家庭的梳理和反思。
開放的社會(huì)需要開放的教育。郜晏中校長(zhǎng)深知,孩子的教育不僅僅是學(xué)校的事情,更需要家長(zhǎng)的參與。他提倡家長(zhǎng)至少要了解孩子喜歡的事物,這樣才能更好地與孩子溝通。當(dāng)學(xué)校與家長(zhǎng)真正站在同一戰(zhàn)線,孩子怎能不感到幸福和快樂(lè)?
育才中學(xué)的學(xué)生參加英國(guó)姐妹學(xué)校夏令營(yíng),這是他們拓寬視野、增長(zhǎng)見識(shí)的好機(jī)會(huì)。郜晏中校長(zhǎng)希望每個(gè)孩子心中都充滿向上的希望,這樣他們未來(lái)的人生道路才能充滿希望。

育才中學(xué)曾一度被外界誤解為“魔鬼學(xué)校”,其實(shí)這是對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。郜晏中校長(zhǎng)為每個(gè)學(xué)生定下了成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)包括知識(shí)、意志、體魄、能力和信念等方面。他們堅(jiān)持“樣樣落實(shí),天天堅(jiān)持”,建設(shè)一所一身正氣的學(xué)校。
第一章:解放優(yōu)秀學(xué)生計(jì)劃的初衷
郜晏中解釋道,我們的解放優(yōu)秀學(xué)生計(jì)劃并不是讓孩子們逃避作業(yè)和課堂,而是希望他們從不適合他們學(xué)習(xí)程度的壓力中解脫出來(lái),從而獲得更多的時(shí)間和空間去做適合自己的訓(xùn)練,達(dá)到更深層次的提高。他強(qiáng)調(diào),我們不能犧牲教師和學(xué)生的身心健康來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量,加班加點(diǎn)并不是提高教育教學(xué)質(zhì)量的唯一途徑。

第二章:夢(mèng)想教育的力量
畢業(yè)生王怡寧的故事講述了她對(duì)育才中學(xué)的深厚情感。郜晏中校長(zhǎng)致力于引導(dǎo)學(xué)生追尋夢(mèng)想,不僅教授學(xué)習(xí)方法,更種下夢(mèng)想的種子。育才中學(xué)的學(xué)生們對(duì)母校的眷戀,源于這里不僅是知識(shí)的殿堂,更是夢(mèng)想的搖籃。
第三章:郜晏中校長(zhǎng)的“夢(mèng)想教育”理念
郜晏中校長(zhǎng)堅(jiān)信,讓每個(gè)孩子都充滿夢(mèng)想和自信是教育的核心。他自述在育才中學(xué)引入“夢(mèng)想教育”,并強(qiáng)調(diào)不僅要有理論,更要在實(shí)踐中持續(xù)改進(jìn),讓校園成為夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的地方。

第四章:育才是如何實(shí)踐“夢(mèng)想教育”的
為了讓學(xué)生享受成功的快感,育才中學(xué)設(shè)立了特殊的籃球場(chǎng),降低籃筐高度,讓大部分孩子能夠體驗(yàn)扣籃的樂(lè)趣。郜晏中校長(zhǎng)認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)并非神圣不可侵犯,教育應(yīng)該讓孩子們都能夠得著,讓他們感受到成功的喜悅。
第五章:結(jié)語(yǔ)

郜晏中向教師們提出了一個(gè)創(chuàng)新的挑戰(zhàn):針對(duì)學(xué)生的不同條件,調(diào)整原有的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。他鼓勵(lì)教師們通過(guò)改編奧數(shù)題等方式,讓每個(gè)學(xué)生都能品嘗到成功的滋味,從而激發(fā)教育活動(dòng)的生機(jī)與活力。這一倡議是對(duì)教師智慧的呼喚,要求他們?cè)诮逃邪l(fā)揮創(chuàng)造力,注入一種信仰般的熱情。
開學(xué)第一天,杭州育才中學(xué)揮出重拳,解聘了兩名從事有償家教的骨干教師。這是學(xué)校堅(jiān)守底線的體現(xiàn),郜晏中嚴(yán)肅地表示,教育是一條紅線,不容侵犯。他主張對(duì)教師有償家教“殺無(wú)赦,斬立決”,并引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。盡管爭(zhēng)議不斷,但他始終堅(jiān)守自己的信念,勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)。
郜晏中總結(jié)出了識(shí)破有償家教的基本方法。他認(rèn)為,一個(gè)人的時(shí)間和精力是有限的,教師在完成日常工作后,很難再兼顧其他工作。如果教師在從事家教,必然會(huì)影響其工作態(tài)度和教學(xué)質(zhì)量。這一觀點(diǎn)為識(shí)別教師是否從事有償家教提供了有力的依據(jù)。
每一所學(xué)校都有其獨(dú)特的文化,育才中學(xué)的文化主要體現(xiàn)在價(jià)值觀上——一身正氣是育才中學(xué)的第一價(jià)值觀。郜晏中強(qiáng)調(diào),這種氛圍、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和家長(zhǎng)口碑都是育才中學(xué)文化的體現(xiàn)。為此,教師入職時(shí)都要簽訂“六不”承諾書,堅(jiān)守底線,傳承學(xué)校的獨(dú)特文化。
郜晏中的堅(jiān)定立場(chǎng)和勇敢行動(dòng)引起了廣泛的支持。領(lǐng)導(dǎo)、特級(jí)教師等都紛紛表示支持他的觀點(diǎn),并采取措施抵制有償家教,呼喚師德的回歸。盡管面對(duì)攻擊和人身攻擊,郜晏中始終堅(jiān)持自己的立場(chǎng),甚至啟動(dòng)法律程序,誓要與挑戰(zhàn)師德“紅線”的行為抗?fàn)幍降住_@種堅(jiān)守底線的力量令人欽佩。

眾多教師對(duì)于是否應(yīng)該與學(xué)生交朋友持有一種觀望態(tài)度。育才中學(xué)卻堅(jiān)定地認(rèn)識(shí)到,初中生情感豐富且易受情感影響。當(dāng)學(xué)生不喜歡某位老師時(shí),他們的學(xué)習(xí)熱情和課堂參與度會(huì)大幅下降。為此,該校積極倡導(dǎo)教師與初中生建立友好關(guān)系,力圖通過(guò)情感的橋梁,讓學(xué)生喜歡老師,甚至達(dá)到崇拜的地步。這種努力并非無(wú)的放矢,騰訊校園頻道的調(diào)查為這一做法提供了有力的支持。在“90后”學(xué)生的眼中,與老師建立朋友關(guān)系成為評(píng)價(jià)完美教師的重要標(biāo)準(zhǔn)。
讓我們關(guān)注一個(gè)真實(shí)的案例——張?zhí)旌嫉墓适隆K切W(xué)里的佼佼者,進(jìn)入育才中學(xué)后面臨強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,經(jīng)歷了一段失落的日子。英語(yǔ)張老師并沒(méi)有放棄他,而是通過(guò)鼓勵(lì)他參與學(xué)校活動(dòng),逐漸幫助他找回自信。通過(guò)跑步這一共同愛好,張老師拉近了與張?zhí)旌嫉木嚯x,并在不經(jīng)意間通過(guò)英語(yǔ)交流激發(fā)了張?zhí)旌嫉膶W(xué)習(xí)熱情。最終,張?zhí)旌疾粌H英語(yǔ)成績(jī)突飛猛進(jìn),還與老師建立了深厚的友情。這樣的例子充分證明了教師與初中生建立友好關(guān)系的價(jià)值。
育才中學(xué)不僅在師生情感交流方面有著獨(dú)到的見解,其管理策略也頗具創(chuàng)新。該校采用了扁平化的管理模式,減少了中間層級(jí),使得教學(xué)質(zhì)量管理更為高效。校長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)教學(xué)管理,能夠迅速了解一線教師的教學(xué)情況,及時(shí)作出決策。這種管理模式減少了繁瑣復(fù)雜的程序,使得教學(xué)上的建議能夠快速實(shí)施。這是向優(yōu)秀的創(chuàng)新型企業(yè)學(xué)習(xí)的結(jié)果,目的在于激發(fā)教師的潛能,使他們充滿激情地投入教育事業(yè)。
2005年,杭州一所熱點(diǎn)國(guó)有民辦學(xué)校的遷移,為育才中學(xué)的發(fā)展提供了機(jī)遇。面對(duì)這一機(jī)遇,郜晏中校長(zhǎng)果斷決定采用創(chuàng)新的管理模式,并實(shí)行扁平化管理來(lái)激發(fā)教師的潛能。這種管理方式不僅提高了工作效率,更拉近了教師與學(xué)生的距離,為育才中學(xué)的教育事業(yè)注入了新的活力。
當(dāng)時(shí),許多關(guān)心育才教育發(fā)展的人們紛紛向他詢問(wèn):“為何不直接命名為育才分校?”面對(duì)這樣的疑問(wèn),郜晏中的回答富有深意。他解釋道,雖然使用育才中學(xué)城西分校的名義招生無(wú)疑會(huì)省去大量的宣傳動(dòng)員工作,但他們的考慮更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。

郜晏中巧妙地以Dior與LV的關(guān)系作比,闡述了他的辦學(xué)理念。他希望通過(guò)在不同的區(qū)域打造一所獨(dú)立的精品初中,就像Dior雖然是LV旗下的品牌,卻擁有自己獨(dú)特的影響力。這樣,錦繡中學(xué)便成為育才未來(lái)發(fā)展的重要預(yù)警機(jī)制,為育才探索出多元化的道路。
事實(shí)證明,郜晏中的策略眼光獨(dú)到。不到五年的時(shí)間,錦繡中學(xué)已經(jīng)嶄露頭角,各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)甚至超越了育才中學(xué),其在杭州城西地區(qū)的影響力正逐漸擴(kuò)大,得益于其獨(dú)特的辦學(xué)理念和優(yōu)越的地理位置。
緊接著,郜晏中繼續(xù)深化教育改革,相繼創(chuàng)辦了育才中學(xué)附屬小學(xué)、東南中學(xué)等,走出了一條不同尋常的發(fā)展道路。他的辦學(xué)思想是“適度規(guī)模,多點(diǎn)布局,類型多樣,協(xié)同發(fā)展”,這種前瞻性的思維使得育才中學(xué)在教育改革中始終走在前列。
今年,《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的頒布,進(jìn)一步推動(dòng)了現(xiàn)代學(xué)校制度的建立。郜晏中深知現(xiàn)代校長(zhǎng)角色的重要性,他認(rèn)為現(xiàn)代校長(zhǎng)不僅要懂教育,還要涉獵經(jīng)營(yíng)、法律、管理等多個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于他來(lái)說(shuō),建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校是一場(chǎng)持久的旅程,雖然辛勞,但收獲的是沉甸甸的幸福。他的詩(shī)歌般的語(yǔ)言描繪了他對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著和熱情:“趕路、趕路,不停地趕路,我們收獲的是永恒的幸福。”在建設(shè)的道路上,他仍在不斷努力前行。
